Nell’incontro che precede l’assemblea ufficiale con i soci programmata per novembre, il CdA ha ricordato i punti di forza alla base della positiva campagna commerciale: la riconosciuta bontà dei prodotti e l’alta reputazione del brand, aspetti che hanno permesso di superare le difficoltà associate all’impatto del fattore climatico sulla produzione.  Quest’ultima è stata infatti condizionata dagli effetti meteo avversi, in particolare dal significativo calo delle temperature della primavera 2024. Tale fenomeno ha impattato su quantità e qualità generale dei prodotti. Problematico, inoltre, anche l’effetto delle piogge che hanno accompagnato la raccolta con conseguenze per la fragilità dei frutti. 

Nonostante tutto, i numeri fotografano una situazione senz’altro soddisfacente: a fronte di un raccolto di mele 2024 leggermente inferiore alle 380mila tonnellate (5% in meno circa nel confronto con l’anno precedente) la campagna commerciale ha generato un fatturato lordo di circa 340 milioni di euro che si è tradotto in un liquidato ai soci di oltre 190 milioni. I dati sono di poco inferiori a quelli registrati lo scorso anno (rispettivamente 350 e 200 milioni circa) ma superano al tempo stesso le previsioni iniziali e costituiscono, a conti fatti, uno dei migliori risultati degli ultimi anni.

“Guardiamo al bilancio 2024/25 con la soddisfazione e la gratitudine per il gioco di squadra che abbiamo saputo costruire, dal campo alla commercializzazione. Merito di tutti gli attori del sistema: dai soci, interpreti principali di un modello cooperativo efficace, al nostro personale che ancora una volta ha garantito il massimo impegno realizzando un ottimo lavoro”, ha dichiarato Ernesto Seppi, presidente del Consorzio Melinda. “In considerazione di tutto questo, pur con la dovuta cautela imposta da contesto generale certamente non facile, dobbiamo guardare al futuro con fiducia di fronte alla capacità del nostro sistema di fornire risposte pronte ed efficaci”.  

Commentando i risultati, Seppi ha ricordato inoltre le difficoltà che caratterizzano da tempo una produzione soggetta alle insidie delle fitopatie e del clima che impongono un crescente impegno sul fronte della prevenzione. “Sulla difesa della produzione possiamo e dobbiamo fare di più. Ognuno deve fare la propria parte. In gioco non c’è soltanto la tenuta di un comparto, ma il futuro stesso dell’economia di una valle di montagna che vive di agricoltura, lavoro e coesione sociale. Per questo è indispensabile poter contare sulla piena disponibilità di tutte le forze necessarie a garantire la tutela e la continuità del nostro settore agroalimentare che rappresenta un presidio economico e sociale fondamentale per l’intero territorio”.

Lo ha dichiarato il presidente di Cooperativa La Trentina, Rodolfo Brochetti, commentando i dati del bilancio presentati al CdA.

Nel dettaglio, il fatturato lordo ammonta a 29 milioni, in diminuzione rispetto al dato dello scorso anno (32,8) a causa di un calo della produzione a seguito degli avversi eventi climatici. A spiccare però è soprattutto il liquidato sul conferimento di mele, pere, kiwi e susine che si attesta attorno ai 15,6 milioni in deciso rialzo rispetto alla previsione iniziale (14,2 milioni). Il dato, in aumento sul 2022/23, rappresenta il terzo risultato più alto degli ultimi 8 anni nonché il secondo in termini unitari.

I numeri della campagna, insomma, evidenziano una significativa valorizzazione, ha ricordato il direttore generale Luca Zaglio, e, come tali, costituiscono un viatico incoraggiante per la nuova realtà produttiva. Oltre a garantire un futuro sicuro alle famiglie di produttori coinvolte, l’unione con Società Frutticoltori Trento – che segue un piano di riorganizzazione e miglioramento dei principali indicatori economici e patrimoniali di quest’ultima - consente di aggregare una produzione totale annua di circa 60mila tonnellate di mele e un fatturato complessivo di oltre 50 milioni di euro.

“Il bilancio positivo di La Trentina rappresenta un segnale chiaro della forza e della coesione del sistema ortofrutticolo del territorio”, ha dichiarato il presidente di APOT, Ernesto Seppi. “In questo scenario, la fusione della Cooperativa con SFT, condivisa dalle rispettive basi sociali, costituisce un valido esempio di quella strategia di aggregazione capace di consolidare il ruolo del nostro comparto sul mercato nazionale e internazionale favorendone la capacità di innovazione e il dialogo con le istituzioni”.